Agua · Carbono · Biodiversidad
La mayoría de quienes comercializan activos ambientales compran proyectos ya hechos. Nosotros los originamos, los estructuramos y los llevamos a campo.
Infiltración en cuenca, recarga y regulación, captación de lluvia, eficiencia y reducción de pérdidas en redes. Los créditos no representan propiedad del agua, sino conservación verificada.
Restauración con planta nativa trazable, carbono en suelo por manejo regenerativo y emisiones evitadas en energía y procesos. Priorizamos remociones sobre reducciones, por integridad y por valor.
Objetos de conservación definidos, muestreo estadísticamente defendible y monitoreo de largo plazo. Proyecto propio, nunca apilado sobre otro sin contabilidad independiente.
01 · Agua
El carbono tiene veinte años de mercado y miles de proyectos. El agua apenas empieza — y es donde México tiene el problema más caro y la evidencia más medible.
Obras de infiltración y recarga gestionada en cuencas con veda o sobreexplotación declarada. El volumen infiltrado se mide, no se estima.
m³ recargados al añoEl agua que se pierde entre la fuente y el usuario ya se extrajo, se bombeó y se potabilizó. Recuperarla es volumen y energía al mismo tiempo.
m³ y kWh evitadosCaptación de lluvia, reúso y reconversión en industria y agroindustria, con medición continua contra la línea base de operación.
m³ sustituidos al añoDónde está la oportunidad conjunta
La reducción de pérdidas en redes ya es una actividad elegible dentro del estándar de agua, pero todavía no existe una metodología publicada que la aterrice. Tenemos el territorio, el operador y la línea base para co-desarrollarla — y para que el primer proyecto del mundo bajo esa metodología sea uno nuestro.
Impact Ekosystem
El resultado de cada proyecto genera información nueva. Esa información mejora la decisión siguiente. El sistema aprende con cada obra.
Medimos antes de intervenir. Establecemos el punto de partida cuando todavía existe. Desarrollamos la oportunidad hasta volverla proyecto evaluable: metodología, derechos, indicadores y ruta de financiamiento. Implementamos con empresas propias y aliados especializados. Trazamos la evidencia para que el resultado sea auditable. Y reportamos en el lenguaje de quien tiene que decidir.
Este método no es nuevo. Es el mismo con el que hemos trabajado durante veinte años: diagnóstico y línea base antes de intervenir, talleres para que el personal encuentre sus propias oportunidades, proyectos con ahorro verificado, e indicadores que se monitorean después. Lo nuevo no es el método — es el activo.
Nuestra matriz de diagnóstico evalúa nueve temas — agua, materias primas, energía, biodiversidad, emisiones de gases de efecto invernadero, contaminantes atmosféricos, residuos, cadena de suministro y suelos — en una escala de cinco niveles, de no cumple a cumple. Sin ese punto de partida no hay adicionalidad que defender.
KAAB IMPACT es el ecosistema. Detrás de cada verbo hay una empresa que lo sostiene, no un proveedor contratado por proyecto.
Qué medimos en el diagnóstico
Las tres categorías que hoy pueden registrarse como activo. Junto a ellas medimos otros impactos que sostienen el caso, generan ahorro y pueden volverse activos más adelante:
Cada tema se evalúa en una escala de madurez de cinco niveles, de no cumple a cumple. El diagnóstico se levanta antes de proponer nada — es lo que después permite defender la adicionalidad.
Cartera en desarrollo
Presentamos los proyectos por arquetipo y etapa. Los detalles de sitio, contraparte y evidencia se comparten en conversación directa, bajo confidencialidad.
Obras de infiltración y recarga gestionada en una cuenca con disponibilidad negativa declarada, con territorio identificado y contraparte local.
Falta: aforo de volumen infiltrado, caracterización hidrogeológica y protocolo de medición continua.
Sectorización, detección y reducción de pérdidas con un organismo operador. Volumen recuperado y energía evitada en la misma intervención.
Falta: metodología publicada para la actividad — es precisamente lo que proponemos co-desarrollar.
Territorio productivo con dimensiones de suelo, carbono, biodiversidad y agua interconectadas.
Falta: situación inicial de suelo y carbono, georreferenciación y esquema de tenencia.
Plantación existente con cambio de prácticas, productivo y ambiental a la vez.
Falta: precisar prácticas actuales, superficie participante y escenario sin proyecto.
Área protegida decretada, con programa de manejo vigente y zonificación oficial.
Falta: inventario de campo, conciliación cartográfica y acuerdos de participación.
Generación fotovoltaica con almacenamiento en instalación institucional, con potencial de ampliar dimensiones de impacto.
Falta: cerrar configuración, titularidad del resultado y protocolo de medición.
Antecedentes
El sustrato cambia — planta industrial, comunidad rural, territorio, acuífero. El movimiento es el mismo: medir lo que nadie está midiendo, y convertirlo en algo que se pueda demostrar.
Más de 700 empresas medianas y grandes en nueve estados, operando el Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad. Diagnóstico, talleres de ecoeficiencia, proyectos con ahorro verificado y acompañamiento a la certificación de Industria Limpia. Corporativos de lácteos, bebidas, cemento, papel y agroindustria.
En comunidades de alta y muy alta marginación: biodigestión de estiércol para generar energía y biofertilizante en la cuenca lechera, y deshidratadores para productores de orégano en la sierra. También ganado bovino, lácteos y cultivos frutales.
Estrategias de sostenibilidad para un zoológico municipal y para un desarrollo inmobiliario en zona de cenotes: línea base, indicadores, alineación a la Agenda 2030 y modelo de gestión. Desarrolladas y entregadas; no llegaron a implementarse.
Las empresas del ecosistema
Ecoeficiencia industrial en más de 700 empresas medianas y grandes junto con la PROFEPA, agricultura sostenible con CONAZA de SADER, y programas de captura y mitigación de carbono con plantas nativas y energías renovables en zonas semirurales.
Proyectos de generación fotovoltaica y almacenamiento en baterías, bombeo solar y eficiencia energética en industria, agroindustria e instituciones.
Soluciones enzimáticas biodegradables que reducen el impacto ambiental del uso excesivo de químicos de limpieza en la industria.
Los proyectos que desarrollamos hoy son de KAAB IMPACT como ecosistema. Es aquí donde empezamos a contabilizar y registrar créditos y activos ambientales, y la cartera que sigue son los primeros que entrarán a registro. Diseñamos, implementamos y medimos.
El fundador
Daniel Fosado Zamora · Fundador y director
Empezó en el sector ambiental federal, cuatro años como asesor del C. Secretario de Medio Ambiente en la SEMARNAT. Desde entonces ha trabajado del otro lado del escritorio: dentro de plantas industriales, en comunidades de alta marginación y con gobiernos municipales.
En una organización de este tamaño, quien se sienta en la reunión es quien responde por el resultado.
Los estándares, verificadores y registros son independientes por diseño — es lo que da valor a la verificación.
Dónde estamos hoy
Todavía no tenemos créditos emitidos. Lo decimos de frente, porque la alternativa — presentar una cartera como si ya estuviera certificada — es exactamente el problema que este mercado arrastra.
Estamos en proceso de listar y estructurar la cartera bajo un estándar internacional con metodologías propias de agua, carbono y biodiversidad. Ese proceso está abierto, y así lo presentamos.
Lo que sí tenemos es lo que no se improvisa: territorio identificado, contrapartes locales, capacidad de ejecución propia y casi dos décadas levantando líneas base en campo. Entrar con nosotros ahora significa entrar en la estructuración — no comprar un crédito ya emitido, a precio de mercado y sin decisión sobre cómo se midió.
Cómo entendemos el impacto
Cómo trabajamos juntos
Contacto
Escríbanos con una línea sobre lo que trae. Respondemos con una llamada de veinte minutos, no con un folleto.